Un besoin ? Un problème ? Une urgence ?
Ahma Conseil intervient auprès de tout type d’entreprise (PE, PME, ETI) pour accompagner les dirigeants dans leurs problématiques RH et managériales du quotidien. Après avoir partagé un diagnostic, je vous proposerai des solutions opérationnelles simples et adaptées, visant une efficacité sociale et économique mesurable.
Un besoin en recrutement pour soutenir le développement de l’activité ? Une conformité aux obligations légales en questionnement (entretiens professionnels, règlement intérieur, élections professionnelles, DUERP…) ? Une croissance qui nécessite de structurer par des outils et process RH (Organisation du travail à repenser, mise en place d’un process de recrutement, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, politique autour du Handicap, etc.) ?
Que votre demande soit liée à une obligation réglementaire ou non, je suis en mesure de répondre à vos besoins en vous apportant des outils adaptés au contexte de votre entreprise, par une considération à 360° de votre problématique (dimension juridique, sociale, managériale, budgétaire…).
Un turn-over qui s’accroit, des arrêts de travail qui se multiplient ou se prolongent ? Des dysfonctionnements qui dégradent l’efficacité opérationnelle, la production et la rentabilité ? Des tensions, voire des conflits qui s’installent au sein d’une équipe ou entre des équipes ? Des freins au changement que vous ne comprenez pas ?
Ces difficultés qui peuvent apparaître dans la vie de l’entreprise ne sont généralement que les symptômes d’une problématique moins visible, plus profonde, qu’il est difficile d’identifier au premier abord. Ajuster des modes opératoires, offrir une autonomie plus grande aux salariés, identifier les facteurs clés de la coopération entre services, rompre avec un mode de contrôle interne trop contraignant…. Les solutions à ces difficultés sont généralement simples et efficaces, dès lors qu’elles répondent bien au véritable problème. C’est dans une démarche systémique que je poserai le diagnostic et vous proposerai un plan d’action adapté, tenant compte de toutes les dimensions de votre problématique (juridique, sociale, managériale, budgétaire…).
Une situation individuelle de santé au travail compliquée à résoudre (épuisement professionnel, TMS, handicap, inaptitude, maladie professionnelle…) ? L’urgence de se conformer aux obligations en matière de prévention des risques professionnels ? La volonté de faire de la qualité de vie au travail un marqueur fort de votre identité d’employeur ?
En 2024, la santé au travail ne se négocie pas. Responsabilité juridique de l’employeur, image de marque de l’entreprise, efficacité opérationnelle, … les enjeux en lien avec la santé et la qualité de vie au travail sont multiples et engagent le bon fonctionnement de l’entreprise. Accompagner un salarié en difficulté, interroger ses pratiques d’employeur, se mettre en conformité avec la réglementation, … Quelle que soit votre problématique, nous construirons ensemble une réponse opérationnelle adaptée à votre contexte et à vos enjeux., par une considération à 360° de votre problématique (dimension juridique, sociale, managériale, budgétaire…).
Un besoin en recrutement pour soutenir le développement de l’activité ? Une conformité aux obligations légales en questionnement ?Une croissance qui nécessite de structurer par des outils et process RH (Organisation du travail à repenser, mise en place d’un process de recrutement, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, politique autour du Handicap, etc.).
Que votre démarche soit liée à une obligation réglementaire ou non, je suis en mesure de répondre à vos besoins en vous apportant des outils adaptés au contexte de votre entreprise, par une considération à 360° de votre problématique (dimension juridique, sociale, managériale, budgétaire…).
Un turn-over qui s’accroit, des arrêts de travail qui se multiplient ou se prolongent ? Des dysfonctionnements qui dégradent l’efficacité opérationnelle, la production et la rentabilité ?Des tensions, voire des conflits qui s’installent au sein d’une équipe ou entre des équipes ? Des freins au changement que vous ne comprenez pas ?
Ces difficultés qui peuvent apparaître dans la vie de l’entreprise ne sont généralement que les symptômes d’une problématique moins visible, plus profonde, qu’il est difficile d’identifier au premier abord. Ajuster des modes opératoires, offrir une autonomie plus grande aux salariés, identifier les facteurs clés de la coopération entre services, rompre avec un mode de contrôle interne trop contraignant…. Les solutions à ces difficultés sont généralement simples et efficaces, pour peu qu’elles répondent bien au véritable problème. C’est dans une démarche systémique que je poserai le diagnostic et vous proposerai un plan d’action adapté.
Une situation individuelle de santé au travail compliquée à résoudre (épuisement professionnel, TMS, handicap, inaptitude, maladie professionnelle…) ? L’urgence de se conformer aux obligations en matière de prévention des risques professionnels ? La volonté de faire de la qualité de vie au travail un marqueur fort de votre identité d’employeur ?
En 2023, la santé au travail ne se négocie pas. Responsabilité juridique de l’employeur, image de marque de l’entreprise, efficacité opérationnelle, … les enjeux en lien avec la santé et la qualité de vie au travail sont multiples et potentiellement délétères pour le bon fonctionnement de l’entreprise. Accompagner un salarié en difficulté, interroger ses pratiques d’employeur, se mettre en conformité avec la réglementation, … Quelle que soit votre problématique, nous construirons ensemble une réponse opérationnelle adaptée à votre contexte et à vos enjeux., par une considération à 360° de votre problématique (dimension juridique, sociale, managériale, budgétaire…).